½ÃÄ«°í, Àϸ®³ëÀÌ -- ºñÁî´Ï½º¿ÍÀ̾î -- ¼ÒºñÀÚµéÀº ´õ º¹ÀâÇÑ ¼îÇΠȯ°æÀ» Ž»öÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀÌ µÇ´Â »õ·Î¿î ±â¼ú¿¡ .. ´õ ÀÇÁ¸Çϰí ÀÖ´Ù. ÇöÀç °ÅÀÇ 3/4¿¡ ´ÞÇÏ´Â ¼îÆÛµéÀÌ Á¦Ç° ¹ß°ß¿¡ AI¸¦ »ç¿ëÇϸç, ¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î´Â Àü ¼¼°èÀûÀ¸·Î 1,840¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ð·Î ¼ºÀåÇß´Ù. ÇÔ²², ÀÌ·¯ÇÑ º¯ÈµéÀº Á¦Ç°ÀÌ ¹ß°ßµÇ°í, Æò°¡µÇ¸ç, ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ±¸¸ÅµÇ´Â ¹æ½ÄÀ» ÀçÆíÇϰí ÀÖ´Ù.
NIQ´Â ¿ùµå µ¥ÀÌÅÍ ·¦(World Data Lab)°ú Çù·ÂÇÏ¿© »õ·Î¿î ±Û·Î¹ú ¸®Æ÷Æ®, µÎ ¼ÒºñÀÚ À̾߱â: ±Û·Î¹ú ¼Òºñ¸¦ ÀçÆíÇÏ´Â ¾ç±ØÈµÈ ½É¸® ½É¸® »óÅÂ(A Tale of Two Consumers: The Polarized Mindsets Reshaping Global Consumption)¸¦ ¹ßÇ¥ÇÏ¿© ÀΰøÁö´É, ¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î ³×Æ®¿öÅ© ¹× ¼Ò¼È Ä¿¸Ó½º°¡ ±¸¸Å °æ·Î(Path to Purchase)¸¦ ¾î¶»°Ô º¯È½Ã۰í, ¼ÒºñÀÚ°¡ ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ¾î¶² Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÏ´ÂÁö ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´ÂÁö º¸¿©ÁØ´Ù.
À̹ø º¸°í¼ÀÇ ³»¿ëÀº NIQ°¡ ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥ÇÑ µ¿¾ç°ú ¼¾çÀÌ ¸¸³ª´Â »ó°Å·¡ Çõ¸í(The Commerce Revolution: Where East Meets West) (https://cts.businesswire.com/ct/CT?id=smartlink&url=https%3A%2F%2Fnielseniq.com%2Fglobal%2Fen%2Finsights%2Freport%2F2026%2Fcommerce-trends-intelligence%2F&esheet=54594794&newsitemid=&lan=en-US&anchor=The+Commerce+Revolution%3A+Where+East+Meets+West&index=1&md5=2f81aa5d7f344b5cd0650b5a1e425b87)À» º¸°Çϸç, ÇØ´ç º¸°í¼´Â µ¿¾çÀÇ Ä¿¸Ó½º Çõ½Å°ú ¼¾çÀÇ ¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î ¼öÀÍÈÀÇ ¼ö·ÅÀ» ±Û·Î¹ú ¸®Å×ÀÏÀ» ÀçÆíÇÏ´Â °áÁ¤ÀûÀÎ ÈûÀ¸·Î È®ÀÎÇÏ¿´´Ù
ü¸®¸¶½ºÅÍ È®·ü
. µÎ º¸°í¼´Â ÇÔ²² Ä¿¸Ó½º ÀÎÅÚ¸®Àü½º(Commerce Intelligence)°¡ ¼ºÀåÀÇ Çʼö ¿ä¼Ò°¡ µÇ´Â ¹Ì·¡¸¦ º¸¿©ÁØ´Ù.
ÀÌµé º¸°í¼ÀÇ ÁÖ¿ä ¹ß°ß »çÇ×Àº ´ÙÀ½°ú °°´Ù.
¡¤¾à 75%ÀÇ ¼îÆÛ°¡ Á¦Ç° ¹ß°ß °úÁ¤¿¡¼ AI »ç¿ë ¡¤20%ÀÇ ¼ÒºñÀÚ´Â ÀÌ¹Ì ¼îÇÎ °úÁ¤ÀÇ ÀϺηΠAI »ç¿ë ¡¤¼¾ç ¼ÒºñÀÚÀÇ °ÅÀÇ 3ºÐÀÇ 1ÀÌ ¼Ò¼È Ç÷§Æû¿¡¼ Á¦Ç°À» ¹ß°ßÇÑ ÈÄ Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇßÀ½ ¡¤¾Æ½Ã¾ÆÅÂÆò¾ç ¼ÒºñÀÚÀÇ ¾à 60%°¡ ¼Ò¼È Ä¿¸Ó½º ¹× Äü Ä¿¸Ó½º(Quick-Commerce) ä³ÎÀ» ÅëÇØ ¼îÇÎ ¡¤ºÏ¹Ì ¼ÒºñÀÚÀÇ 68%´Â ¼Ò¼È ¹Ìµð¾î¸¦ ÅëÇØ Á¦Ç°À» ±¸¸ÅÇÑ ÀûÀÌ ¾øÀ½
NIQÀÇ ÃÖ°í AI ¹× Á¦Ç° Ã¥ÀÓÀÚ Æ®·ÎÀÌ Æ®·¹ÀÎÀü(Troy Treangen)Àº ¡°¼ÒºñÀÚµéÀº ±× ¾î´À ¶§º¸´Ù ´õ À̸¥ ´Ü°è¿¡¼, ±×¸®°í ´õ ¸¹Àº ä³ÎÀ» ÅëÇØ ±¸¸Å °áÁ¤À» ³»¸®°í ÀÖ´Ù¡±¸ç ¡°AI ±â¹Ý Ãßõ, ¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î ¹× ¼Ò¼È Ä¿¸Ó½º´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ¾î¶² Á¦Ç°À» ¹ß°ßÇϰí, °í·ÁÇϸç, ±Ã±ØÀûÀ¸·Î ±¸¸ÅÇÒÁö¿¡ ¡£¡£ ´õ Å« ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â ºê·£µå¿¡ ¿ÏÀüÈ÷ »õ·Î¿î ±âȸÀÌÀÚ µ¿½Ã¿¡ µµÀü °úÁ¦¸¦ ¸¸µé°í ÀÖ´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù.
º¸°í¼¿¡ µû¸£¸é AI ±â¹Ý µµ±¸µéÀº ¼ÒºñÀÚ°¡ ¾îµð¿¡¼ °¡°ÝÀ» ¿Ã·Á ÁöÃâÇÒÁö, ¾îµð¿¡¼ Àý¾àÇÒÁö, ±×¸®°í ¾î¶² ºê·£µå¸¦ °í·ÁÇÒ °¡Ä¡°¡ ÀÖ´ÂÁö °áÁ¤ÇÏ´Â µ¥ ¡£. ´õ µµ¿òÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù. ¹ß°ß ³»¿ëµéÀº ¼ÒºñÀÚ°¡ ¿À·§µ¿¾È ±¸¸Å¸¦ ¾È³»ÇÏ´Â °Ë»ö, ¸®ºä, ±¸Àü(Word-of-Mouth) Ãßõ¿¡ ÀÇÁ¸ÇØ ¿Ô±â¿¡ AI°¡ Çö´ë »ó°Å·¡¿¡¼ °¡Àå ¿µÇâ·Â ÀÖ´Â ¿ä¼Ò Áß Çϳª°¡ µÇ¾î °¡°í ÀÖÀ½À» ½Ã»çÇÑ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ º¯È´Â Á¦Á¶»ç¿Í ¼Ò¸Å¾÷ü ¸ðµÎ¿¡°Ô ±âȸ¿Í µµÀüÀ» ¸ðµÎ ¸¸µç´Ù
¹«·áÃæÀü¸±°ÔÀÓ
. AI ±â¹Ý ÃßõÀÌ ´õ¿í °³ÀÎȵʿ¡ µû¶ó ¹ß°ß °¡´É¼ºÀÌ ÇÙ½É ¼ºÀå ¿ä¼Ò°¡ µÇ°í ÀÖ´Ù. Á¦Ç° ÄÜÅÙÃ÷, µðÁöÅÐ Áø¿´ë Á¸Àç, °¡½Ã¼º µîÀ» ÃÖÀûÈÇÏÁö ¸øÇÏ´Â ºê·£µå´Â ¼îÇÎ ¿©Á¤¿¡¼ AI ¿¡ÀÌÀüÆ®¿Í Ãßõ ¿£ÁøÀÇ ¿ªÇÒÀÌ Ä¿Áú¼ö·Ï °¡½Ã¼ºÀÌ ¶³¾îÁö°Ô µÉ À§Çè¿¡ óÇÑ´Ù.
¼ÒºñÀÚµéÀÌ ¾îµð¿¡¼ ÇÁ¸®¹Ì¾öÀ» ¼±ÅÃÇÏ°í ¾îµð¿¡¼ °¡¼ººñ¸¦ ã´ÂÁö¿¡ ´ëÇØ .. ´õ ¼±º°ÀûÀ¸·Î µÇ¾î°¨¿¡ µû¶ó, AI¿Í ¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î´Â ¼ÒºñÀÚ°¡ ÇÁ¸®¹Ì¾ö ¸Þ½Ã¡, ÆÇÃË, °³ÀÎÈµÈ Æ¯°¡ µî¿¡ ¹ÝÀÀÇÒ °¡´É¼ºÀÌ °¡Àå ³ôÀº ¼ÒºñÀÚ°¡ ´©±¸ÀÎÁö ½Äº°Çϵµ·Ï µ½°í ÀÖ´Ù. À¥»çÀÌÆ®: niq.com/tale-of-two-consumers (https://cts.businesswire.com/ct/CT?id=smartlink&url=https%3A%2F%2Fnielseniq.com%2Fglobal%2Fen%2Finsights%2Freport%2F2026%2Ftale-of-two-consumers&esheet=54594794&newsitemid=&lan=en-US&anchor=niq.com%2Ftale-of-two-consumers&index=2&md5=22561c5027d6e4947033c9125763af7d).
ÀÚÁÖ ¹¯´Â Áú¹®
µÎ ¼ÒºñÀÚ À̾߱â(A Tale of Two Consumers)¶õ ¹«¾ùÀΰ¡?
µÎ ¼ÒºñÀÚ À̾߱â: ±Û·Î¹ú ¼Òºñ¸¦ ÀçÆíÇÏ´Â ¾ç±ØÈµÈ ½É¸® »óÅÂ(A Tale of Two Consumers: The Polarized Mindsets Reshaping Global Consumption)´Â ´Ò½¼IQ¿Í ¿ùµå µ¥ÀÌÅÍ ·¦ÀÇ ±Û·Î¹ú ¿¬±¸ º¸°í¼·Î, ¼ÒºñÀÚ ¾ç±ØÈ, ±¸¸Å·Â, ±×¸®°í ÁøÈÇÏ´Â ±¸¸Å ÇൿÀÌ Àü ¼¼°è ¼Ò¸Å ¹× ¼ÒºñÀç ½ÃÀåÀ» ¾î¶»°Ô ÀçÆíÇϰí ÀÖ´ÂÁö Á¶»çÇÑ´Ù
»ç´Ù¸®°ÔÀÓÃßõ
.
ÀΰøÁö´É°ú ¼îÇο¡ °üÇÑ ÁÖ¿ä ¹ß°ß »çÇ×Àº ¹«¾ùÀΰ¡?
¼ÒºñÀÚµéÀÌ AI ±â¹Ý µµ±¸¸¦ Á¦Ç° Æò°¡ ¹× Ãßõ¿¡ ¡£¡£ ´õ ÀÇÁ¸ÇÔ¿¡ µû¶ó, ÀΰøÁö´ÉÀº Á¦Ç° ¹ß, ¼îÇÎ °áÁ¤ ¹× ±¸¸Å ¿©Á¤¿¡ Áß¿äÇÑ ¿µÇâ·ÂÀÌ µÇ¾î°¡°í ÀÖ´Ù.
¼ÒºñÀÚµéÀº ¼îÇÎ °úÁ¤ µ¿¾È AI¸¦ ¾î¶»°Ô »ç¿ëÇϰí ÀÖ³ª?
¼ÒºñÀÚµéÀº ±¸¸Å °áÁ¤À» ³»¸®±â Àü¿¡ Á¦Ç°À» ¹ß°ßÇϰí, ¿É¼ÇÀ» ºñ±³Çϰí, °¡Ä¡¸¦ Æò°¡Çϰí, ±¸¸Å¸¦ Á¶»çÇϰí, ÀÚ½ÅÀÇ Çʿ信 °¡Àå ÀûÇÕÇÑ Á¦Ç°À» ½Äº°Çϱâ À§ÇØ AI¸¦ »ç¿ëÇϰí ÀÖ´Ù.
¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î¶õ ¹«¾ùÀ̸ç, ¿Ö Áß¿äÇѰ¡?
¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î¶õ µðÁöÅÐ ¹× ÇÇÁöÄà ¸®Å×ÀÏ Ç÷§Æû Àü¹Ý¿¡ °ÉÃÄ ¼Ò¸Å¾÷ÀÚ¿¡ ÀÇÇØ Á¦°øµÇ´Â ±¤°í ¹× ÇÁ·Î¸ð¼Ç ±âȸ¸¦ ¸»ÇÑ´Ù. ÀÌ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ±¸¸Å °áÁ¤¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÃøÁ¤ °¡´ÉÇÑ ºê·£µå ¼ºÀåÀ» °ßÀÎÇϱâ À§ÇÑ Áß¿äÇÑ Ã¤³ÎÀÌ µÇ¾ú´Ù.
¼Ò¼È Ä¿¸Ó½º´Â ±¸¸Å °æ·Î¸¦ ¾î¶»°Ô º¯È½ÃŰ³ª?
¼Ò¼È Ä¿¸Ó½º¸¦ ÅëÇØ ¼ÒºñÀÚ´Â ¼Ò¼È Ç÷§Æû¿¡¼ Á÷Á¢ Á¦Ç°À» ¹ß°ßÇϰí, Á¶»çÇϰí, ±¸¸ÅÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ´Â ¹ß°ßºÎÅÍ °Å·¡±îÁöÀÇ ¿©Á¤À» ´ÜÃà½ÃŰ°í ºê·£µå°¡ °¢ ¼îÇΰ´¿¡°Ô ´Ù°¡°¥ ¼ö ÀÖ´Â »õ·Î¿î ±âȸ¸¦ âÃâÇÑ´Ù.
AI ±â¹Ý ÃßõÀÌ ´õ¿í ¿µÇâ·Â ÀÖ°Ô µÈ ÀÌÀ¯´Â ¹«¾ùÀΰ¡?
AI ½Ã½ºÅÛÀº ¼ÒºñÀÚ ¼±È£µµ, ¼îÇÎ ÀÌ·Â ¹× Çൿ¿¡ ±â¹ÝÇÏ¿© ÃßõÀ» °³ÀÎÈÇÒ ¼ö Àֱ⠶§¹®¿¡, Á¦Ç° ¹ß°ß ¹× ±¸¸Å °í·ÁÀÇ .. ´õ Áß¿äÇÑ Á¤º¸¿øÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù.
AI¿Í µðÁöÅÐ Ä¿¸Ó½º´Â ºê·£µå¿¡ ¾î¶² µµÀü °úÁ¦¸¦ Á¦½ÃÇϳª?
ºê·£µå´Â Á¦Ç° Á¤º¸, µðÁöÅÐ Áø¿´ë(Digital Shelf) ÄÜÅÙÃ÷, °¡¿ë¼º ¹× ¿Â¶óÀÎ °¡½Ã¼ºÀÌ AI ±â¹Ý °Ë»ö, Ãßõ ¿£Áø, ¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î Ç÷§Æû ¹× ¼Ò¼È Ä¿¸Ó½º ȯ°æ¿¡ ÃÖÀûȵǵµ·Ï º¸ÀåÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
ÀÌ º¸°í¼´Â »ó°Å·¡ÀÇ ¹Ì·¡¿¡ ´ëÇØ ¹«¾ùÀ» ½Ã»çÇϳª?
¼Õ¿À°øÁÖ¼Ò
º¸°í¼´Â AI, ¸®Å×ÀÏ ¹Ìµð¾î ¹× ¼Ò¼È Ä¿¸Ó½º°¡ ¼ÒºñÀÚ°¡ Á¦Ç°À» ¹ß°ßÇÏ°í ±¸¸ÅÇÏ´Â ¹æ½Ä¿¡¼ °è¼ÓÇØ¼ Ä¿Áö´Â ¿ªÇÒÀ» ´ã´çÇÒ °ÍÀ̸ç, ÀÌ¿¡ µû¶ó Ä¿¸Ó½º ÀÎÅÚ¸®Àü½º¿Í µðÁöÅÐ °¡½Ã¼ºÀÌ ¼ºÀå¿¡ ¡£. ´õ Áß¿äÇØÁú °ÍÀÓÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù.
NIQ ¼Ò°³
´Ò½¼IQ(NielsenIQ)(NYSE: NIQ)´Â ¼±µµÀûÀÎ ¼ÒºñÀÚ ÀÎÅÚ¸®Àü½º ȸ»ç·Î, ¼ÒºñÀÚ ±¸¸Å Çൿ¿¡ ´ëÇÑ °¡Àå ¿ÏÀüÇÏ°íµµ ¹ÏÀ»¸¸ÇÑ ÀÌÇØ¸¦ Á¦°øÇÏ°í »õ·Î¿î ¼ºÀå °æ·Î¸¦ Á¦½ÃÇÑ´Ù. ºñÇÒ µ¥ ¾ø´Â µ¥ÀÌÅÍ ÀÔÁö¿Í ¼¼¹ÐÇÑ ¼ÒºñÀÚ ¹× ¼Ò¸Å ÃøÁ¤À» ¼ö½Ê ³â°£ÀÇ AI ¸ðµ¨¸µ Àü¹®¼º°ú °áÇÕÇÔÀ¸·Î½á, NIQ´Â ±â¾÷ÀÌ º¹ÀâÇÑ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀڽŠÀÖ´Â ÇൿÀ¸·Î ÀüȯÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï µ½´Â ÀÇ»ç°áÁ¤ ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸ÃàÇÑ´Ù.
90°³ ÀÌ»óÀÇ ±¹°¡¿¡¼ ¿µ¾÷ÇÔÀ¸·Î½á NIQ´Â Àü ¼¼°è Àα¸ÀÇ ¾à 82%¿Í Àü ¼¼°è ¼ÒºñÀÚ ÁöÃâ 7Á¶ 2õ¾ï ´Þ·¯ ÀÌ»óÀ» Â÷ÁöÇÑ´Ù. NIQ´Â ÃÖ÷´Ü Ç÷§Æû, °í±Þ ºÐ¼® ¹× AI ±â¹Ý ÅëÂûÀ» ÅëÇØ, ºê·¡µå¿Í ¼Ò¸Å¾÷ü¿¡ ¼ÒºñÀÚ°¡ ¹«¾ùÀ» ±¸¸ÅÇÏ´ÂÁö, ¿Ö ±× ¹°°ÇÀ» ±¸¸ÅÇÏ´ÂÁö ¹× ´ÙÀ½¿¡´Â ¹«¾ùÀ» ÇÏ´ÂÁö¸¦ ÀÌÇØÇÏ´Â µ¥ µµ¿òÀ» ÁÖ´Â Ç®ºä(Full View¢â)¸¦ Á¦°øÇÑ´Ù.
ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº www.niq.com ¿¡¼ È®ÀÎÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
¨Ï 2026 Nielsen Consumer LLC. ¸ðµç ±Ç¸® º¸À¯.
¿ùµå µ¥ÀÌÅÍ ·¦ ¼Ò°³
¿ùµå µ¥ÀÌÅÍ ·¦(World Data Lab)Àº ±Û·Î¹ú ±¸¸Å·Â°ú ¼ÒºñÀÚ ¼ö¿ä°¡ ¾î¶»°Ô º¯ÈÇÒÁö¿¡ ´ëÇÑ Àü¸ÁÀ» Á¦°øÇÏ´Â µ¥ÀÌÅÍ »çÀ̾𽺠±â¾÷ÀÌ´Ù. ±ÇÀ§ ÀÖ´Â Àα¸Åë°è ¹× °æÁ¦ µ¥ÀÌÅÍ¿Í ÀÚüÀûÀ¸·Î °³¹ßÇÑ µ¿·á °ËÁõ ¿¹Ãø ¹æ¹ý·ÐÀ» °áÇÕÇÔÀ¸·Î½á, ¿ùµå µ¥ÀÌÅÍ ·¦Àº Àå±âÀûÀÎ Àα¸ ¹× ÁöÃâ º¯È¸¦ ¹Ì·¡ ¼ÒºñÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ´ÜÀÏÇϰí Àü¸ÁÀûÀÎ ½Ã°¢À¸·Î ÀüȯÇϸç, ÀÌ´Â Á¶Á÷µéÀÌ ¼ºÀåÀÌ ½ÇÁ¦·Î ¹ß»ýÇϱâ Àü¿¡ ±× ¼ºÀåÀÌ ¾îµð¼ ÀϾÁö ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï µ½´Â´Ù.
½ÅõÁö°ÔÀÓ·£µå
¿ùµå µ¥ÀÌÅÍ ·¦Àº 2050³â±îÁöÀÇ ¼ÒºñÀÚ Æ®·»µå¿Í Àα¸ º¯È¸¦ ¸ðµ¨¸µÇϸç, Àü ¼¼°è 190°³ ÀÌ»óÀÇ ±¹°¡, 9,000°³ ÀÌ»óÀÇ µµ½Ã, 200°³ ÀÌ»óÀÇ ÁöÃâ Ä«Å×°í¸®¿¡ °ÉÃÄ ¼¼°è Àα¸ÀÇ 99.5%¸¦ Æ÷°ýÇÑ´Ù. ³×ÀÌó(Nature) Àú³ÎÀÌ 10³â°£ °¡Àå ¿µÇâ·Â ÀÖ´Â ³í¹® 50¼± Áß Çϳª·Î ¼±Á¤ÇÑ ÀÌ È¸»çÀÇ ÇÙ½É ¹æ¹ý·ÐÀº, ±â¾÷¿ë Ç÷§ÆûÀÎ ¿ùµå µ¥ÀÌÅÍ ÀÎÅÚ¸®Àü½º(World Data Intelligence)¿Í ¿ùµå ÆÄ¹öƼ Ŭ¶ô(World Poverty Clock)À» Æ÷ÇÔÇÑ ´Ù¾çÇÑ °ø°ø µµ±¸µéÀÇ ±â¹ÝÀÌ µÇ°í ÀÖ´Ù.
À¥»çÀÌÆ®: worlddatalab.com
¹Ì·¡¿¹ÃøÁø¼ú
ÀÌ º¸µµÀÚ·á¿¡´Â ¿¹»óµÇ´Â ¼ÒºñÀÚ Çൿ, ½ÃÀå µ¿Çâ ¹× »ê¾÷ ¹ßÀü¿¡ ´ëÇÑ Àü¸ÁÀû Áø¼úÀÌ Æ÷Ç﵃ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Áø¼úÀº »ç¿ë °¡´ÉÇÑ µ¥ÀÌÅÍ, ¿ª»çÀû ÆÐÅÏ ¹× ´Ù¾çÇÑ °¡Á¤À» ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÏ´Â ÇöÀçÀÇ ±â´ë¿Í ¿¹ÃøÀ» ¹Ý¿µÇÑ´Ù. ¡°±â´ëÇÑ´Ù¡±, ¡°¿¹»óÇÑ´Ù¡±, ¡°¿¹ÃøÇÑ´Ù¡±, ¡°¹Ï´Â´Ù¡±, ¡°¿¹º¸ÇÑ´Ù¡± ¹× ÀÌ¿Í À¯»çÇÑ Ç¥Çö°ú °°Àº ´Ü¾î´Â ÀÌ·¯ÇÑ Àü¸ÁÀû Áø¼úÀ» ½Äº°Çϱâ À§ÇÑ °ÍÀÌ´Ù.
ÀÌ·¯ÇÑ Áø¼úÀº ¹Ì·¡ÀÇ °á°ú¸¦ º¸ÀåÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç ¼ÒºñÀÚ ¼±È£µµÀÇ º¯È, °æÁ¦ »óȲ, ±â¼ú ¹ßÀü ¹× °æÀï ¿ªÇÐÀÇ º¯È¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ³»ÀçÀû ºÒÈ®½Ç¼ºÀÇ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â´Ù. ½ÇÁ¦ °á°ú´Â ÀÌ·¯ÇÑ Áø¼ú¿¡ ¸í½ÃµÇ°Å³ª ¾Ï½ÃµÈ °Í°ú ½ÇÁúÀûÀ¸·Î ´Ù¸¦ ¼ö ÀÖ´Ù. NIQ´Â ½Å·ÚÇÒ ¼ö ÀÖ´Â µ¥ÀÌÅÍ¿Í °ÇÀüÇÑ ¹æ¹ý·Ð¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© ÅëÂû·ÂÀ» ¾ò±â À§ÇØ ³ë·ÂÇÏÁö¸¸, °ü·Ã ¹ý·ü¿¡¼ ¿ä±¸ÇÏ´Â °æ¿ì¸¦ Á¦¿ÜÇÏ°í ¹Ì·¡ »ç°ÇÀ̳ª »óȲÀ» ¹Ý¿µÇϱâ À§ÇØ Àü¸ÁÀû Áø¼úÀ» ¾÷µ¥ÀÌÆ®ÇÒ Àǹ«´Â ¾ø´Ù.
#NIQ-General
ÀÌ º¸µµÀÚ·á´Â ÇØ´ç ±â¾÷¿¡¼ ¿øÇÏ´Â ¾ð¾î·Î ÀÛ¼ºÇÑ ¿ø¹®À» Çѱ¹¾î·Î ¹ø¿ªÇÑ °ÍÀÌ´Ù. ±×·¯¹Ç·Î ¹ø¿ª¹®ÀÇ Á¤È®ÇÑ »ç½Ç È®ÀÎÀ» À§Çؼ´Â ¿ø¹® ´ëÁ¶ ÀýÂ÷¸¦ °ÅÃÄ¾ß ÇÑ´Ù. óÀ½ ÀÛ¼ºµÈ ¿ø¹®¸¸ÀÌ °ø½ÄÀûÀÎ È¿·ÂÀ» °®´Â ¹ßÇ¥·Î ÀÎÁ¤µÇ¸ç ¸ðµç ¹ýÀû Ã¥ÀÓÀº ¿ø¹®¿¡ ÇÑÇØ À¯È¿ÇÏ´Ù.
»çÁø/¸ÖƼ¹Ìµð¾î ÀÚ·á : https://www.businesswire.com/news/home/47/en
Ãâó:NIQ Global Intelligence plc
À» °®´Â ¹ßÇ¥·Î ÀÎ