1946년 부산 최초의 사립대학으로 문을 연 동아대학교가 올해로 개교 80주년을 맞았다. 동아대는 지난 80년 동안 부산의 성장과 궤를 같이하며 지역을 대표하는 사학으로 자리 잡았다. 승학·구덕·부민 등 3개 캠퍼스를 기반으로 교육과 연구를 이어오며 30만명의 동문을 배출했고 부산의 산업과 행정, 법조, 의료 등 각 분야에서 지역 발전을 뒷받침해왔다. 하지만 개교 80주년을 맞은 동아대가 바라보는 시선은 과거보다 미래를 향해 있다. 학령인구 감소와 수도권 대학 쏠림, 대학 재정 악화 등 지역 대학이 직면한 위기가 커지는 상황에서 지속가능한 경쟁력을 갖춘 대학으로 도약해야 하기 때문이다. 동아대는 개교 80주년을 새로운 100년을 준비하는 전환。으로 삼고 있다. 지난 18일 부산 사하구 승학캠퍼스에서 만난 이해우 동아대 총장(63)도 80주년의 의미를 '과거에 대한 기념'이 아닌 '새로운 100년을 향한 도약'에서 찾았다. 80년 역사를 발판으로 새로운 100년을 준비하는 동아대의 현재와 미래에 대해 이 총장에게 들어봤다. ―동아대가 올해로 개교 80주년을 맞았다. 80주년을 기념해 어떤 행사를 준비하고 있고, 이번 기념사업에 담고자 하는 의미는. ▲80주년을 맞아 대학의 발자취와 미래 비전을 알리는 다양한 기념사업을 준비하고 있다. 80주년 다큐멘터리와 80년사 편찬, 기념 엠블럼 및 조형물 건립, 전 구성원이 참여하는 릴레이 기부 캠페인 'DAU 80 RELAY' 등을 추진하고 있다. 이번 80주년의 핵심은 과거에 머무르지 않고 새로운 100년을 향한 도약을 선언하는 것이다. 학생들이 끊임없이 도전하는 인재로 성장해 지역과 국가 발전에 기여하는 대학으로 나아가겠다는 의지를 담았다. ―특히 이번 80주년을 통해 학생과 동문, 지역사회에 전하고 싶은 메시지는. ▲이번 기념사업은 미래를 향한 동아대의 다짐을 보여주는 데 중.을 두고 있다. 기념 엠블럼에는 80년의 역사를 바탕으로 더 넓은 세계로 나아가려는 의지를 담았으며, 지역 방송과 함께 제작하는 다큐멘터리를 통해 부산의 근현대사와 함께 성장해온 대학의 발자취를 조명할 예정이다. 이를 통해 30만 동문과 시민들에게 자긍심을 전하고, 지역사회와 함께 성장해온 대학이라는 메시지를 전하고자 한다. 모바일 우주전함야마토릴게임 동아대 개교 80주년 기념 엠블럼 ―개교 80주년을 맞은 올해 동서대와 연합해 '부산 개방형 연합대학'을 구축하는 글로컬대학30 사업에도 선정됐다. 동아대와 동서대가 연합함으로써 기대하는 가장 큰 시너지는. ▲이번 연합의 핵심은 대학의 벽을 넘어 지역 산업과 연결되고, 대학의 역량이 성과와 수익으로 이어지는 구조를 만드는 것이다. 양 대학의 기술과 교수진, 기업 네트워크를 결집해 기술사업화와 공동 R&D 등 산학협력의 규모를 높여 나갈 것이다. 궁극적으로는 정부 지원사업에 의존하지 않고 대학의 기술과 역량으로 수익을 창출해 연구와 교육에 재투자하는 구조를 구축하겠다. 동아대를 '사업비를 수주하는 대학'에서 '기술로 수익을 창출하는 대학'으로 변화시키는 것이 목표다. ―2020년 취임해 햇수로 7년째 동아대를 이끌고 계신데, 취임 이후 동아대가 가장 크게 달라진 .은. ▲가장 큰 변화는 성과와 역량을 중심으로 한 조직문화가 자리 잡기 시작했다는 。이다. 최근에는 교원과 직원의 승진제도를 능력과 성과 중심으로 전면 개편했다. 조교수와 부교수의 승진 소요 연수를 폐지해 우수한 교원이 조기에 승진할 수 있도록 했고, 연구업적에 대한 책임도 강화했다. 특히 이런 변화의 취지에 구성원의 70%가 공감했다는 。에 의미가 있다. 지난 7년간의 성과를 한마디로 요약하면, 성과와 책임을 중시하는 대학으로 체질을 바꿔온 과정이라고 말씀드리고 싶다. ―올해 동아대의 입학경쟁률이 6.78대 1로 역대 최고를 기록했다. 학령인구 감소와 수도권 대학 쏠림현상이 심화하는 상황에서 이 같은 결과를 거둔 비결은. ▲수시 6.34대 1, 정시 6.78대 1, 최종 충원율 99.88%라는 성과의 배경에는 '실질적인 취업 경쟁력'이 있다고 생각한다. 저는 삼성중공업에서 12년간 현장을 경험했고, 총장 취임 후 삼성, 현대, LG 등 기업을 찾아가 현장에서 원하는 인재상을 경청해 커리큘럼에 반영했다. "교수가 한 번 머리를 숙이면 학생의 인생이 바뀐다"는 철학으로 발로 뛴 결과다. 앞으로도 글로컬대학30과 앵커(ANCHOR) 사업 등을 기반으로 현장 중심 교육과 산학협력 네트워크 확장에 집중하겠다 온라인 손오공 릴게임 . ―외국인 유학생도 2020년 800명 수준에서 현재 2800여명으로 크게 늘었는데. ▲취임 초 800명가량이던 외국인 유학생이 현재 2800명으로 늘었고 내년까지 4000명 유치가 목표다. 글로벌 네트워크 확장을 위해 저부터 직접 뛰고 있다. 유학생들이 한국어 교육을 넘어 부산의 주력 산업과 신산업 분야에서 실무역량을 갖출 수 있도록 지역 기업과의 산학연계형 인턴십을 확대해 부산에 정주하는 글로벌 인재로 성장하도록 돕겠다. ―2025년 중앙일보 대학평가에서 국제협력 연구 분야 전국 3위에 오르는 등 국제화와 연구 분야에서도 성과를 거두고 있다. 동아대가 다른 지역 사립대와 차별화되는 경쟁력은 무엇이며, 앞으로 어떤 분야를 대표 경쟁력으로 키워나갈 계획인가. ▲중앙일보 대학평가 성과는 우리 대학이 지역을 넘어 글로벌 연구 생태계에 진입했음을 보여주는 지표다. 차별。은 '국경을 허문 연구 네트워크'와 '파격적인 연구 지원 시스템'이다. 우수 논문 연구자에게 최고 수준의 인센티브를 제공하고 해외 대학·연구기관과의 공동 연구를 지원하고 있다. 앞으로는 '글로벌 램프(G-LAMP) 사업'을 필두로 딥테크와 첨단 기초과학 융복합 분야를 새로운 글로벌 타깃으로 삼겠다. 에너지테크, 바이오헬스 등 부산의 미래 신산업을 견인하는 R&D 전진기지로 만들어나갈 계획이다. "글로벌 연구 네트워크 탄탄… 기술로 돈 버는 대학 ―동아대는 승학·구덕·부민 등 3개 캠퍼스를 운영하며 부산의 여러 지역과 밀접하게 연결돼 있다. 80년 동안 부산과 함께 성장해온 동아대가 앞으로 부산의 미래를 위해 어떤 역할을 해야 한다고 생각하나. ▲동아대의 3개 캠퍼스는 각 지역의 특성과 연계된 교육·연구 거。 역할을 하고 있다. 승학캠퍼스는 산학협력과 공학·이학 중심의 미래 신산업 창출 기지로, 부민캠퍼스는 법·경영·사회과학 중심의 글로벌 비즈니스 인재 양성의 메카로, 구덕캠퍼스는 부울경 최고의 의료보건 특성화 중심지로 거듭나고 있다. 이를 위해 의대동 신축에 75억원, 간호대 건물 이전에 80억원을 투입했다. 3개 캠퍼스의 특성화된 인프라를 유기적으로 연결해 부산의 산업 발전을 견인하고 시민의 건강과 문화를 책임지는 지역 거。 역할을 수행하겠다. 모바일 무료 바다이야기 ―지역 대학의 가장 큰 고민 가운데 하나가 졸업생의 지역 이탈이다. 동아대가 지역 인재를 키워 지역에 남게 하는 대학이 되기 위해 기업·지자체와 어떤 협력 모델을 만들어갈 계획인가. ▲우수 인재가 지역에 남으려면 결국 '양질의 일자리'가 필수적이다. 부산시가 주도하는 앵커(ANCHOR) 사업과 연계해 이차전지, 수소에너지테크, 바이오헬스 등 맞춤형 융합인재를 육성하고 있다. 대학이 배출한 인재가 지역 강소기업의 혁신을 이끌고, 대학의 R&D가 스핀오프(기술창업)로 이어져 새로운 일자리를 만드는 '지역 정주 생태계'를 구축하는 것이 핵심이다. ―학령인구 감소와 대학 재정, 등록금 문제 등 대학이 안고 있는 구조적인 과제도 만만치 않다. 앞으로 10~20년 동안 동아대가 생존을 넘어 지속적인 경쟁력을 확보하기 위해 가장 먼저 해결해야 할 과제는. ▲가장 시급한 과제는 '재정 자립도 강화'와 '글로벌 경쟁력 확보'다. 학령인구가 줄어드는 상황에서 등록금이나 정부 재정지원사업에만 의존해서는 지속적인 발전이 어렵다. 산학협력과 기술사업화를 활성화해 교육·연구 역량을 새로운 가치와 수익으로 연결하고, 확보한 재원을 다시 교육과 연구, 우수인재 확보에 재투자하는 선순환 구조를 만들어야 한다. 이를 바탕으로 QS 등 글로벌 대학평가에서도 경쟁력을 높이고 국내외 우수 학생과 연구자들이 찾아오는 대학으로 거듭나야 한다. ―총장님께서 생각하시는 '좋은 대학'이란 무엇인가. 그리고 개교 80주년을 맞은 현재 동아대가 그런 대학에 얼마나 가까워졌다고 평가하나. ▲좋은 대학이란 '땀방울의 가치를 아는 인재를 길러내는 곳', 그리고 '교수가 학생의 성장과 성공을 위해 먼저 다가가는 곳'이라고 생각한다. 학생에게 끈기와 실력의 가치를 가르치고 그 가능성을 끝까지 뒷받침하는 것이 명문 대학의 본질이다. 개교 80주년을 맞은 지금 동아대는 그런 대학에 가까워지고 있다. 역대 최고 수준의 신입생 충원과 의대 증원 등 의미 있는 결실도 이어지고 있다. 앞으로도 학생들이 노력한 만큼 성장하고 대학이 그 성장을 끝까지 뒷받침하는 대학으로 거듭나겠다. ■ 이해우 총장 약력 △경북 경주 △63세 △동아대 금속공학과 학·석사 △부산대 조선공학과 박사 △삼성중공업 연구소 책임연구원 △동아대 신소재공학과 교수 △동아대 학생취업지원처장·교무처장 △한국공학한림원 회원(현) △동아대 총장(현) 으로 한 조직문화가